第四百四十六章戰略投資
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王啟年和王東昇見面,主要也就是談兩件事,也算是互惠互利吧。
小夥伴公司要京東方加大手機面板業務,確保小夥伴公司以及xos陣營的手機廠商有足夠的屏幕。
京東方公司則是要跟小夥伴談融資的事情,貌似擴大產能是要花錢的。
目前,京東方準備繼續燒錢搞新的生產線,靠著自身利潤積累,不知道何年才可以賺到錢去擴大產能。但在資本市場圈錢,再加上銀行團的貸款,以及各地政府的補貼,生產線所需的資金很快就可以籌集。
銀行貸款是要看企業還債能力,所以,京東方先要圈錢,增厚自己的資本,增強還債能力,銀行團才可以借更多的貸款給這家企業。
目前,京東方計劃定向增發13億股,籌集40億元資金,用於投資新的一條6代生產線。
接下來幾年內,京東方還會繼續跑馬圈地,幾條八代線、8。5代線、10代線先後的投資上線,主要都是靠著股市圈錢和銀行貸款,以及各地政府財政補貼。
燒錢模式中的京東方,儘管是在做一項利國利民,增加國內在科技行業影響力的大事。但對於投資這家企業的股東來說,僅僅是利用的對象!很長一段時間內,股東很很難看到回報,直到未來京東方結束了燒錢,不再以規模擴張為主,才有可能轉型為回報股東的企業。
王啟年是支持京東方公司定向增發新股,也完全同意小夥伴公司認購一部分新股。但是…對於京東方募集的資金,投資的方向,小夥伴公司是有意見的。
按照京東方的原計劃,多半是快速上馬一些高世代晶生產線,用來生產大尺寸的電視機屏幕。
但小夥伴公司並不認同。而是認為京東方科技公司,一旦募集的資金,應該投資加碼觸摸屏,滿足小夥伴公司和其他廠商對觸摸屏的需求上來。
至於電視屏幕,晚幾年上線,不僅僅不是壞事。甚至是好事!畢竟,電視機會越來越過剩,移動互聯網才是風口!
“王老先生對我國的面板產業,做出了傑出貢獻,歷史會記住您的!”王啟年微笑說道。
“但股東可把我罵死了!”王東昇苦笑。
什麼填補國家空白,解決國內電子產業“缺少屏”每年幾百億美元外匯採購海外廠商的屏幕,國內不僅僅損失了外匯,也損失了大量就業機會。更受制於人等等。這些本應該是國家虧錢去做的事情,但做這件事的卻是京東方這家企業來承擔。
而且,還是一家上市的企業,從上市一開始沒有計劃給股東回報,而是從上市一開始就為了融資圈錢,發展晶面板產業,這其實不是太合適!
股權投資,本應該是求回報的。怎麼就變成了活雷鋒?為國為民燒錢做貢獻?若是大資本大股東就算了,京東方可是幾十萬小股東。很多股東僅是幾千塊幾萬塊投資,十年看不到回報的那種。
所以,很多人覺得,這個責任本來就不應該是一家上市公司應該承擔,而是應該國家拿出一家非上市不追求盈利的公司,才更適合承擔這種戰略上的責任。
或者說。京東方科技這種企業從一開始就不應該上市。一開始就應該通過其他的渠道融資,做大做強產業。
這種燒錢永無止境的企業上市,對於資本市場,其實是有負面影響的,也破壞了資本市場的公平。
晶面板行業絕對是一個燒錢行業。一開始的機器折舊成本,銀行利息之類的財務費用。以及引進技術,消化技術,提升產能和良品率,這都非常的燒錢。更何況,
韓臺的廠商,聯合打壓新進的對手。
全球其他地區的廠商,早就放棄了生產晶面板。電視、電腦和手機需要用到的面板,主要就是
韓臺等等廠商把持。
中國的電子消費行業,也是一直受困於韓臺。每年進口的電子元件的成本,基於不亞於中國從海外進口的石油、鐵礦等等大宗商品。
不僅僅大量的資本被海外的廠商賺走了,而且,在關鍵的時候,這些廠商還會卡住中國廠商的咽喉,接著物以稀為貴,索要更高的價格。甚至…如果他們自己推出產品跟中國廠商競爭的時候,這些電子原件甚至不賣給中國廠商,或者是延遲發貨,所以,各種元件中國必須要能自己造。
缺少屏,這個困擾中國幾十年的問題。直到21世紀後,漸漸的開始發力,逐步的解決這些短缺的資源。
比如,片產業,因為有市場需求,中國的
片廠商從代工做起,逐漸一部分核心的技術也開始掌握,起於微末,但在移動時代,卻是飛速的興起。
屏幕!從80年代開始受困,但在21世紀,本的面板廠商逐漸的從競爭中凋零,中國廠商逐漸成為三強之一。
片等等廠商,是其他公司的努力,尤其是arm陣營裡面的中國廠商,真的非常爭氣。
面板行業而論,中國技術積累最快,雄心最大的顯然就是京東方。
“每年虧個幾十億,即使十年頂多虧個百億,但又如何?能給國家省下千億的外匯!更何況,把產業和就業機會留在國內,技術專利也從無到有,我最佩服您們這些搞科技的廠商了!”王啟年豎起大拇指。
這番話是王啟年這樣的大資本才會說的,換做是小股東,多半是對這樣的企業罵娘!
“小夥伴才是更具影響力的科技巨頭啊!”王東昇慨,“xos直接就是
作系統,我們做夢也想不到,中國居然推出了一款在市場上如此成功的
作系統!”
“作系統再好,也要有硬件支持,比如。屏幕!”王啟年說道,“當前屏幕已經成為移動終端的熱點,不僅僅是手機,還會有觸摸屏版本的電腦,即將會推出!我希望京東方a股定向增發成功之後,募集資金更多用於觸摸屏業務。而不是pc和電視的屏幕!”
“但觸摸屏面積太小了,上百塊才頂電視機一塊!”王東昇要求說道。
“但利高!”王啟年強調說道,“只有重視利潤,才是關鍵!不重視利潤,盲目追求屏幕尺寸大而燒錢搞8代線、10代線,有什麼意義呢?生產線不是越大越好!當然,以後電視機的屏幕確實會越來越大,但電視機本身的銷售會減少。它並不是眼下最好的投資方向!”
“你的建議我會拿到公司討論的!”王東昇說道,“擴大觸摸屏生產線沒有問題。至少會保證小夥伴公司的產品供應!”
…
對京東方的投資,小夥伴公司響應的最乾脆,現金也準備就緒。
不過,小夥伴公司內部,也不是沒有反對聲音。只不過,被王啟年壓下去了!
“老闆,京東方買的不值啊!一家國營企業,我們不可能控股。也不可能佔據主導地位!”小夥伴價值投資公司總裁張偉對王啟年說道,“而僅僅從財務投資的角度看。綜合一些資深的行業研究人員的報告,中國晶面板產業,即使要追趕上
韓臺,也有很多年的路要走。這個過程可能會有8~10年的燒錢,對股東來說,這個階段去投資。並不是很理想!”
“我知道!”王啟年微笑,“十年不賺錢,甚至二十年不賺錢,也不算什麼!小夥伴旗下,不盈利的部門多了。未必所有的投資,都是追求財務上的增值和回報!”
“不追求財務上的增值回報,那追求什麼?”張偉不吐槽。
“戰略,一個勢!”王啟年說道,“哪能把所有的企業都控股?即使能搞到資金,也管不好。手裡面的資源太多,就容易忽視一些資源,造成了資源費!而僅僅是投資一筆錢,扶持盟友,拉攏別人跟咱們合作,就不一樣了!一個好漢三個幫,除了直接財務投資獲得利益,還有其他更多的利益。比如,獲得一個長遠的合作伙伴,以及培養一個非常強大的盟友!更何況,京東方有那麼多是科研人員,每年的專利會呈幾何倍的增長,說不準,未來他們的某項新技術會對我們小夥伴未來的戰略有幫助呢?”
“好吧!”張偉雖然不認可京東方的投資價值,但是,聽從王啟年的考量,也瞭解到,王啟年並不是昏了頭採取投資,而是有其他方面的考量。
經過一系列的溝通,小夥伴公司加入了京東方科技新股增發的認購,每股發行價2。8元人民幣,小夥伴公司認購5億股。
由於,京東方的股東成分比較複雜,包括各地方的國資,這些國資認購京東方新股的主要目的,不外乎希望京東方科技公司新的面板生產線落戶在該地,一條生產線,至少是幾十億元至百億元的投資,再加上,面板生產線落後之後,上下游的企業也會紛紛落戶,足以拉攏百億gdp,新增上萬計的就業崗位,一年給地方帶來的稅收也是數億計的。
所以說,地方政府投資京東方科技的股票,穩賺不賠!
即使,股票貶的分文不值,生產線落戶該地區之後,最多幾年時間,新增的稅收即可收回股權投資的成本,股票即使用地板價賣掉,對於這些地方政府來說,也是白賺的一筆錢。
小夥伴公司的投資,其實也不僅僅的股權投資。單純是以股權投資來考量,王啟年怎麼也不會在現在去投資持續燒錢的京東方科技公司。即使買股票,也不會買京東方的a股,而是買更廉價的b股。
但是,小夥伴公司通過投資京東方科技,主要是為了加速觸摸屏面板的產能。一旦京東方科技公司,被小夥伴影響,大規模的投資觸摸屏面板,即可配合小夥伴公司將觸摸屏的採購成本降低下來。
因為,京東方能生產了,韓臺等等觸摸屏的供應商,就不得不降價。把觸摸屏的硬件價格搞成白菜價,對小夥伴公司是有利的!
更何況,小夥伴公司今後還有很多需要跟面板廠商合作的項目,投資京東方科技,加速這個本土巨頭的成長,也是有利於小夥伴公司自己的戰略發展。
再說了,小夥伴公司今後每年少則向京東方採購幾億元的顯示面板,多則有可能採購幾十億,等到採購規模上去了,採購獲得讓利,也是可以回收之前的投資本錢的。
作為戰略投資玩家,股權之外的利益,才是更重要的!(未完待續。。)